深圳新聞網(wǎng)2026年1月30日訊（記者 湯莎）300人規(guī)模、多子公司布局，這家寶安重點(diǎn)高科技制造企業(yè)為何在擴(kuò)張路上“卡殼”？手工算薪耗時長、紙質(zhì)考勤易出錯、跨主體管控難，這些“成長的煩惱”，正是當(dāng)下不少中小高科技制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影?！皵?shù)字化不是革命的工具，而是工具的革命”，一語道破關(guān)鍵，而“民生e家”的出現(xiàn)，為這類企業(yè)打開了破局之門。

記者了解到，PLD科技作為寶安區(qū)重點(diǎn)高科技生產(chǎn)制造企業(yè)，隨著員工與子公司規(guī)模同步擴(kuò)容，傳統(tǒng)人力財務(wù)管控模式已難以適配差異化薪資體系與跨主體管理需求，效率偏低、紕漏頻發(fā)、成本高企三大痛點(diǎn)，成為制約其高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”——數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“選擇題”變成“生存題”。

了解企業(yè)痛點(diǎn)后，民生銀行深圳分行快速組建了專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入企業(yè)一線拆解管理難點(diǎn)，量身定制“民生e家”解決方案，聚焦“財資云+人事管理”核心功能，直擊企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心訴求，實(shí)現(xiàn)“靶向賦能”。

據(jù)悉，這款深度融合行業(yè)領(lǐng)先SaaS服務(wù)能力的數(shù)字化工具，全面覆蓋考勤排班、薪酬核算發(fā)放、費(fèi)控預(yù)算及報銷等核心環(huán)節(jié)，既貼合企業(yè)當(dāng)下多元需求，也預(yù)留模塊化升級空間，契合“先做穩(wěn)定小模塊，再構(gòu)企業(yè)級系統(tǒng)”的行業(yè)轉(zhuǎn)型共識。

PLD科技相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言：“從前算薪要全員加班核對，現(xiàn)在‘一鍵算薪算稅’，差錯率清零、效率翻倍，真正實(shí)現(xiàn)‘讓人少花一秒鐘’的高效體驗(yàn)?！泵裆y行深圳分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，以非金融數(shù)字化工具為切入點(diǎn)，打通“數(shù)字化服務(wù)+綜合金融”鏈路，正是該行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐，更是踐行“數(shù)實(shí)一體”的具體落地。

業(yè)內(nèi)人士也指出，當(dāng)前高科技制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型多面臨“重規(guī)劃、輕落地”困境，“民生e家”聚焦細(xì)分場景、補(bǔ)齊中小企轉(zhuǎn)型短板，其“模塊化適配、全流程覆蓋”的特點(diǎn)，精準(zhǔn)契合工信部“場景化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的導(dǎo)向，為行業(yè)提供了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。

在“萬億降本”成為工業(yè)產(chǎn)業(yè)共識的當(dāng)下，“民生e家”的落地不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，更推動金融服務(wù)從“資金支持”向“全周期賦能”延伸，打破了金融與企業(yè)管理的服務(wù)壁壘。民生銀行深圳分行始終以數(shù)字金融為核心引擎，通過產(chǎn)品在線化、服務(wù)智能化、流程一體化，為企業(yè)提供多層次金融支持，推動普惠金融提質(zhì)增效。

未來，民生銀行深圳分行將持續(xù)聚焦高科技制造等細(xì)分賽道，加快“民生e家”進(jìn)階功能落地，堅(jiān)守“月月迭代、年年斷代”的優(yōu)化理念，以科技金融為抓手，助力更多企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)金融動能，共享工業(yè)數(shù)字化的萬億紅利。