深圳新聞網(wǎng)2026年1月23日訊（記者 李小輝）在寶安區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，辦事市民接過業(yè)務(wù)回執(zhí)單時(shí)，或許很少有人會(huì)注意到一個(gè)微小變化：手中的紙張比以往薄了一些。這一不易察覺的差異背后，是一場(chǎng)涉及全區(qū)400余家公共機(jī)構(gòu)的“微改革”——辦公打印用紙從80克規(guī)格悄然“減重”為70克。

2025年6月底開始，這項(xiàng)紙張規(guī)格調(diào)整在寶安全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院及區(qū)屬國(guó)企全面鋪開。減重之后，一包500張紙節(jié)省5-6元，半年時(shí)間全區(qū)辦公及生活用紙支出環(huán)比下降28.2%，辦公用紙經(jīng)費(fèi)支出降幅達(dá)37%。

這組數(shù)據(jù)背后，是寶安區(qū)貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的一個(gè)生動(dòng)截面。從一張紙的細(xì)微改變?nèi)胧?，寶安正以系統(tǒng)化、精細(xì)化的“微改革”實(shí)踐，探索公共機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本控制的“精算”之道。

“10克之差”背后的精算邏輯

“換紙不是簡(jiǎn)單地?fù)Q個(gè)規(guī)格，而是經(jīng)過深入研究的系統(tǒng)工作?！睂毎矃^(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在決定更換紙張前，工作人員經(jīng)歷了一場(chǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹凹埳蠈?shí)驗(yàn)”：篩選多個(gè)品牌70克紙，在不同型號(hào)打印機(jī)上進(jìn)行多輪測(cè)試，反復(fù)驗(yàn)證紙張適配性，確保不出現(xiàn)卡紙、漏墨等問題影響辦公效率。同時(shí)，政策留有彈性空間——針對(duì)存檔、報(bào)送上級(jí)等有嚴(yán)格要求的材料，仍可使用80克紙，實(shí)現(xiàn)節(jié)約與實(shí)效的兼顧。

這一改變并非孤立舉措。2025年6月，寶安區(qū)召開節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作會(huì)議，明確從紙張管控入手，并下發(fā)關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)通知。為確保舉措落地，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合區(qū)財(cái)政局，通過不定期抽查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和預(yù)算執(zhí)行等方式壓實(shí)責(zé)任。

“如今各單位按需在深圳政府采購(gòu)系統(tǒng)采購(gòu)，每包紙節(jié)省5-6元，積少成多實(shí)現(xiàn)了顯著降本?！痹撠?fù)責(zé)人算了一筆賬：如果按全區(qū)每年使用數(shù)千萬(wàn)張A4紙計(jì)算，僅此一項(xiàng)措施就能節(jié)省數(shù)十萬(wàn)元財(cái)政資金。

從“一張紙”到“一盤棋”的系統(tǒng)變革

打印紙“減重”只是寶安區(qū)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)大棋局中的一步。在寶安區(qū)財(cái)政部門下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)過緊日子要求的通知中，一套全方位、系統(tǒng)化的綠色辦公體系正在形成。

通知明確提出：大力倡導(dǎo)綠色辦公理念，嚴(yán)控行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；推行無紙化辦公，非必要不打印，必須打印的雙面打??；節(jié)約每一滴水、每一度電，充分利用自然光照明，下班及時(shí)關(guān)閉電源；加強(qiáng)辦公用品和設(shè)備管理，倡導(dǎo)循環(huán)使用和單位間大型資產(chǎn)共享共用；嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高服務(wù)檔次。

這些要求正轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐。在區(qū)委區(qū)政府大院，基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的建筑數(shù)字化智能管控平臺(tái)已經(jīng)投用。通過5大類12項(xiàng)節(jié)能改造，成功構(gòu)建全空間集成、多能互補(bǔ)的綠色節(jié)能體系，節(jié)電率達(dá)30.65%，預(yù)計(jì)年均節(jié)電超280萬(wàn)度。

合同能源管理模式也在全區(qū)逐步鋪開。寶安中學(xué)集團(tuán)高中部通過這一模式實(shí)施節(jié)水改造，年節(jié)水率可達(dá)31%、節(jié)水量7.51萬(wàn)噸、節(jié)約水費(fèi)23.73萬(wàn)元。新橋街道黨群服務(wù)中心更被評(píng)為2023-2024年節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

“打印紙減重只不過是一個(gè)縮影，‘過緊日子’在我們這里其實(shí)是貫穿全業(yè)務(wù)場(chǎng)景、全工作流程的理念?！睂毎矃^(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，節(jié)約不再是臨時(shí)性、運(yùn)動(dòng)式的任務(wù)，而是融入組織肌理的常態(tài)化管理，把省下的資金用于民生改善和高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了“該省的錢省下來，該花的錢花在刀刃上”。